更新:2019-09-17     被浏览:
刘先生 ( 42岁 , 男 , 编号:215421 )
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 大专学历 | 未婚 | 广州市(邮编:510000) |汉族
现居住地: 广州-黄埔区
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求职意向
  • 工作职能: 高级管理 行政/后勤 人力资源 咨询/顾问
  • 意向岗位:高级管理,行政/后勤,人力资源,咨询/顾问
  • 从事行业:计算机/互联网
  • 工作地点: 深圳 
  • 期望薪资: ¥24999以上
  • 到岗时间:1周以内
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:3年8个月
  • 2013.01- 至今
    广州瑞辉生物科技股份有限公司副总经理
    广州瑞辉生物科技股份有限公司/广东颐生堂生物医药科技有限公司行业:生物工程、生物医疗技术、体外诊断技术(IVD)、疫苗经营总经办:副总经理 直接上司:董事长/总经理1、负责公司2015年新三板挂牌上市工作(财务除外),主要有:(1)《公开招股说明书》的编制,法律尽职调查、路演推介与询价、投资方接洽、投资协议、股权变更、内部股权激励、合伙企业、股份制改造、工商变更;(2)环评报告表/环保设施验收/排污许可证的办理、持续经营力与业务文件、技术资料文件、固定资产评估、无形资产评估、合规证明开具;(3)董监高与股东的个人信息与各项申明/承诺文件;(4)公司与三大所的协调会议、内核、外核、反馈整改等等事项工作,配合三大所(证券公司、会计所、律师所)申请挂牌相关工作;(5)各股东联系与投资事项的处理;(6)三会的保障和运营工作,负责股东会、董事会、监事会、董事长办公会的举办、股东/董事/监事/高管资料收集整理、会议纪要,会议决议、董事会/公司章程、历史沿革、公开招股说明书、股本分配、配股增股、信息披露等。2、负责广州开发区高新区的工厂用地(13000平米)购置事项。珠三角意向选址地考察,广州开发区高新区工业用地的申报、立项、选址、政府各单位的考察、区府用地会、整套申报材料与相关技术材料的编制与送审,区领导、区经发局、规划局、国土局、环保局、财政局等拜访、工作汇报、问题反馈的处理,申报各项工作与政府各单位保持紧密接洽;3、负责高新技术企业资质申报与配套奖励;负责行业先进科研项目的政府立项,如争取省市创新基金、小巨人培育、高新培育基金、发改委扶持资金等等国家政策扶持资金补助的申报、验收事宜;4、协助老板工作,负责国内销售团队营业管理、业绩目标达成与日常管理,由流通贸易商向研发、生产、销售、服务型企业转型;(13-14年);5、企业五年发展战略规划、目标绩效考核管理,目标分解至每一位员工;6、公司内部管理与业务流程的规范化工作;公司供应商、客户、产品信息等的数据库建立,减少工作量,提高工作效率,降低工作失误与差错,年度业务损失比上一年度减少五十余万元;7、人力资源管理、全员内部产品知识培训/业务流程培训、规范化制度的起草与执行、流程梳理、绩效考核、目标管理、企业文化等;
  • 2010.01- 2013.01
    新希望集团两广片区(2012中国企业500强第13总监 上司:片区总经理,集团总裁办、人力部
    行业:农牧 为农民致富1、负责广东广西片区8家公司办公室、人力资源、培训教育、企业文化、项目申报、安全生产、行政后勤、政府相关单位联系等工作;2、10-11年度集团上市公司 “新希望股份”扩股增发上市,增发后改为“新希望六和股份”,期间负责片区各公司注入上市公司资产过程中关于土地、房产、设备等的固定资产评估,环评报告表/排污许可证的办理、法律尽职调查、股权变更、证件办理,合规证明开具,制度流程梳理等等工作事项;3、11-12年度集团向服务型企业转型,涉及到的全员培训、员工素质提升、目标考核改进等系列培训、考核、制度改进等相关人力资源工作,参与茂名生产基地筹建;两广片区市场、销售情况的一线跟踪了解;4、12年度主抓围绕集团成立30周年庆典活动,在片区组织了企业文化宣传教育工作;业务转型工作向深度发展涉及的各项人力资源工作;5、2012年3月-2012年9月兼任片区茂名公司副总经理(主持工作)(6个月总经理后备队伍培养锻炼),集团派总经理后中止;6、10-13年度重要工作:两广片区各公司的市场、销售情况的一线跟踪了解,客户拜访;7、2013年3月集团安排轮岗,派湖北安微片区,因家庭在广州,离职。
  • 2009.01- 2010.01
    仁和集团发展有限公司 (证券代码00065副主任(主持工作) 直接上司:集团副总裁
    行业:医药生产、研发,销售 公司品牌有:妇炎洁、闪亮、仁和优卡丹、仁和可立克负责集团公司行政文秘、文化宣传(企业文化)、大型活动组织、贵宾接待、项目申报、总务后勤、资产管理、安全工作、行政督察、安全生产、档案工作等,参与制药企业收购并购工作。参与公司借壳上市的尽职调查、合法合规、股份制改造、工商变更、资产评估、董监高与股东的个人信息与各项申明/承诺文件等等,相关缺陷项的整改工作。
  • 2004.09- 2009.01
    广州盛旭汽车配件有限公司(日企)(三井物产、新日本人事总务科长
    行业:汽车配件(钢管类产品)的生产与销售,东风日产配套企业直接上司:总务部长(日籍)在总经理与总务部长(日籍)的领导下,参与公司组建过程中的人事总务方面的工厂筹备、试营业及正式营业后的人力资源、总务、项目申报、安全生产等的管理及执行工作。
  • 2001.04- 2004.08
    ONYX广州代表处 惠民(广州)环境技术有限人事助理- -人事行政主管
    在日籍领导下,负责公司的工厂筹备、人力资源、总务、项目申报、安全生产等的管理及执行工作。本人工作职责主要包含1.人力资源及行政管理体系规划、建设(部门建设)①宏观:根据(集团)公司发展战略和经营计划,制定人力资源战略规划和年度人力资源计划,明确公司人力资源目标和总体方案,向决策层提供人力资源战略、组织建设等方面的建议,提升公司综合管理水平;②计划:全面统筹(集团)公司人力资源与行政管理工作;督促下属企业人力资源规划执行,对具体业务进行指导;③方案:指导员工职业生涯规划,制定内部激励、建设团队文化等,提升和发展激励性团队;通过推动持续改进活动和鼓励创新、服务、解决方案和流程,提高人力资源部门的竞争力和客户满意度;2.企业管理与制度流程建设(内部管理)①流程管理体系的建立:负责建立与完善制度流程管理的程序、模板和相关管理文件,以达到组织流程的职能分解,组织输出功能;参与各部门制度流程的调研、分析、编制、评审、发布的全过程,对制度流程的效益、编制的规范性、进度和质量进行把关;安排对下属企业流程培训,以确保相关员工理解和运行流程;②企业管理的研究与导入:负责对标杆企业、先进流程思想的研究、引进,选择或开发适合本集团/公司应用的、具备效率提升、降低成本的流程管理方法和机制;③企业管理与制度流程执行的监控与优化:协调各职能平台和下属企业的流程管理对接/衔接,以确保流程体系的持续优化和顺利实施;负责对现有流程体系进行分析,提出流程的效率目标和改进措施,并组织改进实施;监控优化后流程运行的情况,进行流程的诊断、调整,以确保流程体系的高郊而不是隔离的活动;针对流程目标和流程节点,设定流程的绩效指标并组织进行相应的考核评价,进行流程再造等项目性工作。3.人力资源工作熟悉劳动法律法规,分析当前的法律法规并制定公司的人力资源政策,确保公司的良好企业形象和活力,为企业可持续发展提供合理的人力资源的相关法律法规建议;对公司的人力资源管理进行统筹安排,从人才选拔、定岗定编、职务(部门与个人)说明书、培训发展、正面激励、薪酬管理、绩效管理、员工关系等方面建立起适应公司发展的人力资源管理机制及日常工作程序;通过各类校园项目,和目标院校保持和发展良好的校园关系;负责公司培训工作,培训计划的制定及细分执行,培训教材、主讲人员的评审,培训效果的跟踪包括培训测试及培训效果体现在工作中的作用的评估,总结与分析、改进措施等;考核目标的确定,根据公司发展战略规划与年度工作计划,部门与岗位职责职务说明书与绩效考核的标准,制定考核目标(与分解工作目标)并执行跟踪,确保考核结果以绩效数据为事实依据;选择合适的薪酬理论,结合(集团)公司实际情况、市场环境、法律法规,充分调研并制定公司薪酬文件;协调处理公司内部矛盾,能一定程度上化解劳资双方纠纷以及对公司的劳资纠纷案件做好应诉申诉工作。4.企业文化建设 负责制定集团、公司年度企业文化工作计划,负责出版、发行集团内部刊物的稿件组织、筹划、出版等事项;组织办公室或宣传部围绕企业战略规划与年度目标开展宣传报道工作。负责企业内刊、摄影、摄像、新闻通稿、网站、行业媒体、相关新闻媒体等宣传报道工作,以及企业各类文化、大型活动、宣传活动的策划、组织、实施等;5.办公室/行政方面行政文秘工作:起草、拟定公司文件、工作总结、领导讲话稿等;催办、落实集团、公司领导指示精神或各类行政决议、决定,确保沟通畅通、落实高效、即时反馈等;公文收发、格式审定、流程控制等公文管理;负责收集各部(室)、各下属企业有关行政事务的需求,并予以及时协助或解决;公司各类活动的组织,如领导调研、接待、大型会议、娱乐晚会、庆祝会、媒体见面会、政企协调会等;政府相关部门联络工作,如地方政府、新闻媒体、发改委、药监、卫生、环保、劳动、公安等政府单位;各类政府项目、企业荣誉、企业资质等的申报、审批,公司内部改善,及批复后的宣传推广、落实等工作;公司证照的办理/备案,公司科研项目经费的申报等,如高新企业科研项目经费支持;6.总务后勤方面公司高层的服务保障,办公环境,后勤保障、支持等工作;公司固定资产管理,低值易耗品、办公用品、厂房的维护保养,各种设施设备及办公设备的申购报批、询价比价、采购验收、维修保养、转移调拨、折旧报废、档案登记等;公司安全管理:含安全生产(含EHS)、消防安全、财产安全、食品卫生安全、公共安全;公司后勤服务:如食堂卫生标准化管理、宿舍管理、保安队伍管理、清洁绿化管理、车辆使用管理等;采购管理:非生产原材料采购,询价比价,报上司批准后签订这方面的经济合同协议,购入、质量把关等。7.行政督察 集团各部(室)与各下属企业的专项工作(行政)督导、制度检查、纪律的维护执行、内部投诉处理等,确保目标一致。
教育经历
  • 1998.09-2001.07
    江西广播电视大学英语系
    学历 英语 技能特长 专业
培训经历
  • 2005.02 - 2005.05
    职业技能培训中心人力资源管理师(助理级)
    现已经通过助理人力资源管理师资格证考试可通过www.gdosta.org.cn查讯我的考试成绩.证书编号:0519000006300732身份证号:362428770914001报考证号:200400530453
自我评价
  • 本人有九年余法企、日企工作经验、六年余国内一流企业集团公司工作经验;参与主板借壳上市,负责主板增发上市部分工作,全权负责新三板挂牌的工作经验;参与过五、六次公司组建或并购工作。

    本人熟悉相关法律法规,有较丰富的企业管理、总裁办、人力资源、战略规划、内部监控、计划运营、公共关系、行政后勤等日常管理与
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